Tahapan Umum Penyusunan Anggaran Perusahaan

Perencanaan Keuangan Bisnis tidak hanya didapatkan dengan menggunakan pinjaman dari investator melainkan juga didapatkan melalui modal perusahaan sendiri. Perencanaan keuangan inilah yang dimaksudkan untuk perjalanan bisnis ke depannya. 

Kerangka perencanaan keuangan
perusahaan didapatkan untuk menyusun anggaran dalam perusahaan. Salah satu upaya yang dilakukan untuk perencanaan keuangan bisnis ini yaitu dengan pembuatan atau penyusunan anggaran keuangan bisnis antara lain yaitu :

1. Tahapan Pembuatan Anggaran Keuangan Bisnis

Besaran dana yang dijalankan selama proses produksi ditetapkan oleh perusahaan sebelum proses produksi berlangsung.

Hal ini dilakukan sebagai upaya perkembangan bisnis untuk lebih maju kedepannya. Tidak hanya dalam kaitan biaya pendapatan yang bertambah melainkan perusahaan juga bisa membuka bisnis baru lagi sebagai cabang kesuksesan bisnisnya. 

Tentunya inilah manfaat yang didapatkan dalam proses pembentukan anggaran keuangan bisnis. Cara penerapan tahap pembuatan anggaran keuangan ini dilakukan dengan langkah – langkah sebagai berikut :

2. Penentuan pedoman anggaran

Anggaran keuangan yang ada di sebuah perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan penyusunan anggaran selama setahun yang biasanya dipersiapkan beberapa bulan sebelum anggaran tahun berikutnya. 

Dalam penyusunan anggaran yang dilakukan oleh perusahaan biasanya banyak dikenal manajemen puncak didalamnya. Kegiatan manajemen puncak terbagi atas dua kegiatan diantaranya yaitu :

1. Kegiatan penetapan rencana besar perusahaan seperti halnya tujuan, kebaikan dan asumsi sebagai dasar penyusunan anggaran keuangan yang ada.
   Kegiatan membentuk panitia untuk menyusun anggaran keuangan yang ada di perusahaan.
2. Persiapan anggaran keuangan

Perusahaan membutuhkan waktu persiapan anggaran keuangan perusahaan yang dilakukan setelah aktivitas manajemen puncak. Persiapan anggaran keuangan perusahaan ini tidak hanya dilakukan oleh tenaga bagian penyusun anggaran akan tetapi juga dibutuhkan kerjasama dengan tenaga keuangan serta tenaga umum yang ada di perusahaan tersebut.

Ketiga tenaga kerja perusahaan tersebut selanjutnya diberikan wewenang untuk melakukan penyusunan anggaran keuangan dengan menggunakan aktifitas penyusunan anggaran berikut ini yaitu :

• Penyusunan anggaran penjualan
• Penyusunan anggaran beban penjualan
• Penyusunan anggaran piutang usaha
• Penyusunan anggaran produksi
• Penyusunan anggaran biaya pabrik
• Penyusunan anggaran persediaan di perusahaan
• Penyusunan anggaran piutang usaha di perusahaan
• Penyusunan anggaran laba rugi
• Penyusunan anggaran neraca kas perusahaan

Penyusunan anggaran keuangan perusahaan tersebut dimaksudkan untuk bisa menjalankan. Ramalan atas keuangan yang akan dikeluarkan dan didapatkan oleh sebuah perusahaan yang ada. Inilah manfaat dari adanya kegiatan penganggaran dari perusahaan.

3. Penentuan anggaran perusahaan

Tahapan penyusunan anggaran yang ketiga yauitu berupa penentuan anggaran perusahaan. Tahapan yang ketiga ini terdiri atas 3 tahapan yaitu :

• Perundingan antara masing – masing karyawan untuk menyesuaikan rencana akhir setiap komponen anggaran
• Melakukan koordinasi dan penelaahan komponen anggaran perusahaan
• Melakukan pengesahan serta pendistribusian anggaran secara merata

4. Pelaksanaan anggaran

Inilah tahapan keempat yang dilakukan untuk menyusun anggaran di perusahaan. Tahapan ini menjadi langkah kesekian kalinya dari proses penyusunan anggaran yang akhirnya diputuskan dengan sebuah keputusan tunggal.

Dalam tahapan ini dibutuhkan pengawasan dari kalangan manajer perusahaan pada masing – masing bagian yang melakukan tugasnya sendiri – sendiri. Setelah pengawasan sudah dilakukan oleh kalangan manajer selanjutnya manajer memiliki wewenang melaporkan pada seorang direksi di perusahaan. Inilah alur final dari penerapan anggaran di sebuah perusahaan.

Sumber : ahlipresentasi.com